こんな方にオススメ
- 病院経営について学びたい
- 経営課題を感じるが、何をすればよいかわからない
- 事務長の仕事内容を知りたい
- 今の病院を何とか変えたい
参加者全員に割引特典
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入門編参加者に限り、今後開催する実践編全3回のセミナーを、
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まず手を打つべき3つの視点とは？
単身落下傘で赤字病院に赴任した豊岡氏が経営再建のために手を付けたのは、以下の３点。
①味方作り
②支出の是正
③収益力向上
セミナーでは、これらについて具体的な事例を交えながら説明します。
どんな病院にも置き換える事ができる、経営改善の基本です！
必ずあなたの病院でも役に立つはずです！
講師紹介
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日本病院経営支援機構 理事長
病院経営者（事務長）育成塾 塾長
豊岡 宏東京大学卒業後、大手鉄鋼会社で国連傘下の世界銀行と共にエジプトに製鉄所を建設するプロジェクトに参加。その運用の課程でコスト管理、経営企画に携わり、2001年鉄鋼会社傘下の企業立て病院（400床）にの経営再建に派遣される。悪戦苦闘の末5億円の赤字を1億円の黒字に転換。 職員待遇、意欲向上、医療サービスの向上も実現し、従業員からの感謝に触れ、天職と実感。
その後独立し現在までに経営再建を成功させた病院は全国18病院を超える。現在は病院の経営再建を行う傍ら、未来の病院経営者を育てる事務長育成塾を2019年から展開。後継の育成に邁進している 
セミナーへの参加方法
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STEP01.
お申込みフォームから参加申込をお願いします。
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STEP02.
当日の3日前以降にZOOM参加URLをメールにて送信します。
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STEP03.
当日、参加URLからご参加し、ご視聴ください。
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受け付けは終了いたしました。沢山のお申込みありがとうございました。