毎回指示を出さなくても
「最高の仕事をしよう」
と思ってくれている
部下がいたら、どうですか？

職員の育成について、このように感じたことはありませんか？

• 思うように動いてくれない…
• 結局自分ばかりが動いている…
• 成長する前に職員が辞めてしまう…

経営者・リーダーが理想とする部下とは、どんな人材でしょうか。
「こちらが何も言わなくても、自分で考えて自分で行動してくれる」
こんな人が部下だったら、良いと思いませんか？

実は、そんな部下を育成する魔法の仕組みがあります。

今回のセミナーでは、経営者・リーダーが求める人材を育成する「魔法の仕組み」を作る方法をお伝えします。
萩原講師は、実際にこの「魔法の仕組み」を取り入れ、離職率25％の職場をたった2年で5％に変え、
収益が上がる集団を作り上げることに成功しました。

• 「魔法の仕組み」って何？
• そんな仕組み、本当にあるの？

そう思ったあなた。

まずは無料のセミナーにご参加ください。

この仕組みは、講師が過去に実践し、成果を挙げた仕組みです。
皆様の職場でも、きっと役に立つはずです。

こんな悩みをもつ
経営者・リーダーの方、
ご参加ください

• 離職者が多くて、仕事がうまく回らない
• 部下が思うように動いてくれない
• 経営者・リーダーだけが
  大変だと感じている
• 人の評価が気になる
• 部下の特性が活かせない
  と感じている

セミナー概要
（日程・会場など）

〈セミナー内容〉
・皆様の悩みや成功事例を参加者同士で共有する
・失敗から生み出した、人材育成法
・15の質問を解説
・理想の職場づくりにどう取り組む？
※セミナー内容は変更が生じる場合もあります。

講師紹介

共育塾・株式会社実践教育ラボ代表
学校法人三幸学園・沖縄校校長

萩原知子氏

経歴
・帝塚山大学教養学部卒業後、森下仁丹（株）で故参議院議員森下泰氏の秘書を3年。子育てと並行して学校法人三幸学園入職以来30年。
・学校法人三幸学園で、常に教職員100名以上を抱えて大阪校を運営。
30数年間、新規開拓事業担当として、新しい学科・学校を創設に携わる。
・1998年より学園グループでの事業と並行し、今までの、実績・経験・ノウハウを使い、全くの異分野産業へと社内ベンチャー事業（株）マレア・クリエイト代表取締役社長として立ち上げた企業では、職人気質な社員を17年間育成し、同一産業内では、世界一の企業へと導くことに成功。
離職者が後を絶たない、やる気がないという要因は、管理職とメンバーとの価値観に落差があるために、離職につながる。そして、負のスパイラルになりうる。株式会社マレア・クリエイトの立ち上げ当初から、当時は離職率25%。一念発起の上、2年で相互信頼の人間関係を築き、離職率は、5％以内に減り、今も継続。変えたい要因を1つずつそぎ落としていく方法で、改善してきた。