5分の動画でサクサク学べる
病院・クリニックの人材育成
医療経営の知識や
ヒューマンスキル研修を動画学習
医療向けeラーニング
- 医療現場の接遇
- 管理職育成
- 医療経営知識
今なら10日間無料お試しできます
医療経営の知識や
３分動画でわかる！
医療経営の知識やヒューマンスキル研修が学べる
医療向けeラーニングサービス導入のメリット
NEWS
- 2023-10-02
- 全職員向け研修「レジリエンス研修」「クレーム対応研修」「接遇マナー研修」の
リニューアル動画を追加しました
- 2022-12-1
- 下記アニメ版の新動画を追加
「〈アニメ版〉医療政策と医療制度の基本と最新の動向（2022/11）」
「〈アニメ版〉2022年改定 病床種別の要件緩和を理解する」
「〈アニメ版〉2022年改定で変わった調剤薬局に求められるもの」
こんなお悩みは
ありませんか？
- 接遇がいまひとつ。クレームが減らない
- 新人研修以外も企画したいが時間がない
- 管理職、リーダーが育成できていない
- リーダー層の育成力が課題
- 病院経営が厳しい時代、経営人材を育成しないと‥‥
- 医師、看護師にも経営意識を持ってほしい
- 診療報酬改定や医療政策の最新知識をサクッと知りたい
ヒューマンスキルから業務知識まで、
医療機関での勤務に必要な知識が
オールインワン
病院経営知識を学べる！
医療向けeラーニングサービスは、2つの視点から
病院の課題を解決します
-
医療は
「制度ビジネス」医療機関は国の政策と制度に大きく影響を受ける業界。今後の打ち手を考えたり、予測するためには、制度内容や方向性の基本的理解が不可欠です。職種に関わらず、病院全体で共通意識を持てるようにしましょう。生き残る・選ばれる病院であるためには、人材育成が必要です。
-
医療は
「人が要」医療サービスの向上も経営戦略も、実行するのは「人」。最終的には人材マネジメントが成否を分けます。マネジメントスキル、育成スキル、接遇力、コミュニケーション力等の人間力。これを育てることで、医療サービスの向上が達成されます。
アフターコロナで進む病床再編。
変化に対応していくための、
強い人材を育成する。
医療機関職員向け研修ができる
医療専門eラーニングサービス
5つのポイント
POINT
01
新人から管理者層まで、
階層別人材育成のコンテンツが充実
- 新人研修
- リーダー研修
- コミュニケーション研修
- ハラスメント防止
- メンタルヘルス など
POINT
02
医療制度から医療経営戦略まで、
医療機関職員に必要なコンテンツも充実
- 地域医療構想の理解
- 経営構造の理解
- メディカルマーケティング など
POINT
03
労務管理・人事・資材管理など、
管理者・社会人としての必須知識も学べる
- 労務管理
- 人事
- 会計
- 資材管理 など
POINT
04
診療報酬改定を含む最新の内容を随時追加
ポイントをサクッと解説しています。
POINT
05
学習管理、テストでの理解度確認
対面研修との組み合わせて研修効果を底上げできます。
医療専門eラーニングサービスサクラボは、
250種類を超える動画で
医療経営の知識から
階層別ヒューマンスキルまでカバー
階層別研修・介護技術研修など、組織の課題解決に直結する研修動画を数多く用意しております。
ヒューマンスキル
管理職向け研修
- 役割理解とリーダーシップ
- 部下育成
- 目標設定
- 課題解決
- タイムマネジメント
- モチベーションマネジメント
- メンタルヘルス（ラインケア）
- 人事評価者向け研修
- 交渉・調整力
新入職員向け研修
- 社会人基礎力
- ビジネスマナー
- 接遇マナー
- ビジネス・コミュニケーション
管理職・リーダー向け研修
- コーチング
- アサーション
- ハラスメント防止
医療経営の知識
医療経営の基礎知識
- 診療報酬と施設基準
- 病床区分と人員配置
医療経営戦略入門
- 病院と診療所
- 病院の経営構造
- 病院の収入構造
- 費用構造の理解
- 病院収支と生産性の考え方
- マクロ市場とは
- ミクロ市場とは
- ３C分析とは
- SWOT分析とは
- マーケティングSTPとは
- マーケティング4Pとは
医療会計財務 基本編
- 貸借対照表・自己資本比率とは
- 貸借対照表と損益計算書のつながり
- 病院会計とは
- 損益計算書とは
- 事業利益とは
- 経常利益
- 当期純利益
- キャッシュフロー計算書とは
- 営業活動によるキャッシュフロー
- 投資活動によるキャッシュフロー
- 財務活動によるキャッシュフロー
- 財務3表のつながり
- 実際のキャッシュフロー計算書
医療法
- 医療法（指定医療機能）
- 医療法（医療法人）
- 医療法（広告関連）
病院施設建替え
- 病院建替えに関するスケジュール
- 建替えに関する動向
- 基本構想とは？
- 基本計画とは？
- 基本設計とは？
- 実施設計とDB（デザインビルド）とは
人事
- 人事制度の必要性
- 人事制度の基礎知識
- 評価制度について
- 評価手法について
医療政策・医療制度
- 国全体から地域政策へ
- 地域医療構想の理解①
- 地域医療構想の理解②
- 地域医療構想の理解③
- 骨太の方針2020・2021
- 診療報酬改定の動向に見る医療政策
- 新型コロナ医療政策
- 2022年度診療報酬改定の動向
医療経営戦略応用
医療会計財務 応用編
- 経営安定化と患者満足度
- 基準病床数・必要病床数・適正病床数
- 経営管理のベンチマーク指標
- DPCとは・簡易的な分析方法
- 限界利益とは
- 経営計画とは
- 計画の作成に必要な要素
- 地域医療連携の理解
- 地域医療連携と病院経営
- 国の考える在宅医療の必要性
- 病院経営に見る在宅医療の必要性
- 医療の市場分析（マクロ）
- 医療の市場分析（ミクロ）
- 医療で考える３C分析
- 医療で考える４P
- 医療で考えるSTP
- 自院SWOT分析
- 収支のどの点を改善するか（適切な重症者管理）
- 収入アップ手法
- 看護配置の考え方・人件費の改善方法
- 経費の削減方法
- 3つの基本戦略 （コストリーダシップ、差別化戦略、集中戦略
調剤薬局
- 調剤薬局の制度上の遍歴
- 調剤薬局の種別と土地利用
- 調剤薬局に求められるものとは？
労務管理
- 36協定とは
- 労務とは
- 労働時間の考え方
- 代休と振替休日の理解
- 法定休暇と法定外休暇
- 年次有給休暇
- 産育休の復職
- メンタル疾患からの復職
- 労働安全衛生について
- 医師の働き方改革
- 医師、看護師の宿日直基準
- タスクシフトという考え方
総務関連
- 資材調達と管理その役割とは
- 消費の管理と請求業務
- 入職手続きの基本
- 退職手続きの基本
- 社会保険とは
- 購買の管理
- 資材の管理
- 雇用保険とは
- 法定報告とは
料金
月額24,800円（税別）〜
ご利用いただけます。
| 受講人数 | 発行ID | 月額料金（税別） |
|---|---|---|
| 10名様まで | 管理者ID×1+受講者ID×10 | 24,800円 |
| 20名様まで | 管理者ID×1+受講者ID×20 | 29,800円 |
| 30名様まで | 管理者ID×1+受講者ID×30 | 34,800円 |
| 40名様まで | 管理者ID×1+受講者ID×40 | 39,800円 |
| 50名様まで | 管理者ID×1+受講者ID×50 | 44,800円 |
| 60名様以上 | 管理者ID×1+受講者ID×60以上 | お問い合わせください |
・最小で、受講者10名様と管理者1名様からのご契約となります。
・原則として6ヶ月以上の契約となります。
・10日間のお試し期間中は、費用は一切発生しません。本契約移行後に費用が発生します。
・管理者IDは、1IDにつき月額5,000円で追加いただけます。
お支払いについて
当社の担当者から請求書をメールか郵送でお送りいたします。
請求書に振込口座を記載させていただきますので、
銀行振込でのお支払いをお願いいたします。
導入までの流れ
-
1
まずはお試し
（10日間）10日間無料で、お試し用動画をご視聴いただくことができます。
お問い合わせフォームから、「お試し希望」に✓を記入の上送信いただくと、
お試し用ＩＤ発行のご案内をお送りいたします。
ご自身で発行の手続きをお願いいたします。 -
2
お見積
（ご希望の即日～2営業日後）お電話かメールにて、お見積りご希望の旨をお申し付けください。
無料お試しの画面からも承ります。
発行ID数等をお伺いの上、見積書を提出させていただきます。
その際に、お申込みについてのご案内をさせていただきます。 -
3
お申込み
お申込み希望をいただいた後、担当者より連絡致します。
利用条件等にご同意いただいた上で、注文書・注文請書を取り交わし、
お申込み完了となります。 -
4
利用開始
（お申込みから1週間程度お時間をいただきます）お申し込み後、ご受講者一覧をいただいた上で、当社にてID発行の手続きをいたします。
完了次第利用開始のご連絡を差し上げます。
月の途中からご利用開始された場合でも、1ヶ月分のご請求をさせていただきます。
あらかじめご注意ください。 -
5
サポート
ご利用中・ご利用前に関わらず、ご質問・ご相談についてお気軽にご連絡ください。
サポート担当
（通話料無料）0120-308-870受付時間：平日9:00～17:45
サンプル動画
〈ヒューマンスキル〉医療機関の管理職向け研修の動画
-
管理職研修
～部下育成～ -
コミュニケーション研修
～コーチング～
〈医療経営知識〉新人・中堅職員向け研修の動画
-
診療報酬と施設基準
-
骨太の方針
〈医療経営知識〉管理職・経営層向け研修の動画
-
病院経営の実践
～収支のどの点を改善するか～医療経営分析
～基準病床数・必要病床数・適正病床数とは～〈医療経営知識〉最新の動向
-
2022年改定
病床種別の要件緩和2022年診療報酬改定の
動向にみる医療政策医療機関職員向けeラーニングサービス
講師紹介-
日本ヘルスケアプランニング株式会社
代表取締役 八田 正人（医療経営サクラボ 総合監修）医療機器メーカーにて10年以上、病院の経営改善、新規開業支援業務の責任者として携わり、2013年に日本ヘルスケアプランニング株式会社を立上げ代表取締役に就任。現在に至る。
今年度も、北海道大学病院等の経営支援の他、急性期、介護施設、回復リハ病棟や療養病棟などを保有する病院や在宅療養支援診療所などの経営改善などを手掛けている。
最近では経営改善だけでなく病院の統合事業などの依頼も多く、幅広い分野に対応している。
公式：日本ヘルスケアプランニング株式会社オフィシャルサイト -
メニースターズ
中小企業診断士・経営コンサルタント 星 多絵子医療機関での受付・レセプト点検から一般企業経理、社会福祉法人の内部監査人を経て医療・介護・福祉コンサルタントとなった。自治体病院・公的病院・医療法人といった医療業界や、介護・福祉業界において経営アドバイスを行っている。
平成28年3月1日に絵テレビ毎日放送キャストに生出演し、「市民がわかる」
診療報酬改定の開設を行った。
述べ1500人を超えるインタビューにより、人のアセスメントや傾聴を会得。人の観察を得意とする。 -
ポルティ株式会社
代表取締役 山角 広通約20年にわたり50以上の病院の経営再建事業、病院経営改革を手掛け、病院を再生に導く。
経営再生のコンサルティング
をメインに、地域支援事業、患者サポート事業、業務委託事業などを行っている。 「現場第一主義」を理念として事業を展開し、「病院でお待ちになる患者さんの視点」、「入院されている患者さんの視点」、 「介護を受けられる方の視点」、「患者さんを支える家族の視点」、「働く病院職員・介護職員の視点」を最も重視して現場の業務向上に努めている。
また、人を育てていくこと＝それは自分を成長させることとの思いから、教育という新しい分野において、 今年度2020年7月より日本病院経営支援機構の事務局として「2020年病院経営者 育成塾」の運営を行っている。 -
社会保険労務士法人エンチカ
社会保険労務士 波多野 淳社会保険・労働保険の手続き業務をはじめとした人事労務管理と労働者派遣をはじめとする人材ビジネス事業支援を行っている。
人材会社で人事に居た経験から、相談業務なども得意としている。紛争が起こらない会社づくり、人事制度の相談や設計にも対応。
課題解決へのアドバイスやリスク回避など経営にプラスとなる人事労務戦略の提案を含め企業価値を高めていくお手伝いをさせていただきます。
仲間とともにエンチカの由来である「縁の下の力持ち」として人事労務の世界で人の役に立つ仕事に邁進している。
お気軽にお問い合わせください
0120-308-870
受付時間 平日9:00～17:45