超採用難時代にやるべきこととは 介護・医療・保育業界の人材獲得競争はますます激化していきます。例えば、介護業界における有効求人倍率は2.42倍という圧倒的な売り手市場です。一人の人材を3施設間で取り合いをしている状況です。 今後、介護業界にでは30万人の人手不足が予想されており、外国人労働者を視野に…

「人材」を「人財」に。 今あなたが本気でやることは？     結局、「言ったはず」「伝えたつもり」 リーダーや管理職、部下を持つ役職者の皆さんは、部下・後輩に様々な指導を行い、指示命令を出すとても重要な役割があります。 しかしその中で、こんな経験をされている方、多いのではないでし…

簡単にできるあなたの支援とは？ 日々の業務にも慣れ、仕事そのものがもつ意味や目的、仕事を通じて得られる喜びなど一通り経験してきた新入職員は次のステップへと進みますが、なかには実際に描いていたイメージが現実と異なり、代り映えしない業務内容にモチベーションが低下したり、はたまたあまりにも忙しくて退職を考…

こんにちは、クリエイト研修開発部です。 労働施策総合推進法が2019年5月に改正にされ、企業にはパワハラ対策が義務化されることになりました。今回の法制化によって、何か手を打たなければと感じている方も多いかと思います。   今回はハラスメントを防ぐ３つのポイントについてお伝えしようと思います…

前回は、チームで働く力として必要な要素である「傾聴」について触れました。 今回はチームビルディングについてお伝えします。 チームビルディングとは、考え方や価値観が異なるメンバーがチームとなり、個々の能力を最大限に発揮しながらゴールを目指すチームマネジメント法の１つです。 新入職員が入職し、また人事異…

みなさんこんにちは。クリエイト研修開発部です。 もう終了してしまいましたが、毎年３月に「公共財団法人日本生産性本部」から新入職員の特徴とタイプが発表されていたのはご存知でしょうか？ これは、その年に新卒入社の特徴や就職・採用環境の動向について調査研究を行い、新入職員の特徴をまとめたものだそうです。テ…

前回は、一人一人に合った育成の重要性についてご紹介しました。 では、今回は具体的にどのように関わっていくのかをご紹介します。   「状況適合論」の考え方で具体的にみていきましょう。 状況適合論は、2つの視点から、4つのタイプに分けることができました。 ①上司はできると思っているし、部下もで…

前回のコラムでは、若手職員の今まで育ってきた環境によって、価値観や仕事に対する意識が異なるため、育成に対しての考え方のシフトの必要性をご紹介しました。   しかし、私も含め人ってそんなに簡単に変えられません。 また、育成に対するとらえ方、考え方も人それぞれです。   様々な医療機…

前回は、時代の変化によって仕事に対する向き合い方も変わってきているということをご紹介しました。   今回は、「どのように若手職員が育つ組織を作っていくのか」についてご紹介します。 キーワードは「試行錯誤できる環境」です。   人から注意されることに慣れておらず、正解は調べればすぐ…