• 保育士のスキルアップと定着を叶える「オーダーメイド研修」をご提案します。
  • 職員定着の鍵になる。職員間コミュニケーション研修 お悩みに応じた研修をご提案します。
  • 自ら考え動く人材を育てる新人職員研修(新卒・中途)保育士の役割を理解し、子どもと保護者双方への対応など現場スキルを学びます。

保育機関に特化した職員間コミュニケーション研修 職員間での連携は職員定着だけでなく保護者対応にもつながります。

  • 1名から参加できる!公開講座 研修内容・日程はこちら>>
  • 職員の育成と成長が今後の鍵に組織を強くするモチベーションコラム

階層別で探すプログラム対応表

階層 階層別プログラム内容
新入職員
入社前から
入社後1・2年目の職員
新入職員研修
『ビジネスマナー』『社会人基礎力』
新入職員フォローアップ研修
『成長のためのマインド形成』『業務の棚卸しとふりかえり』
次世代リーダー
入社後3〜6年目の職員
今後の核となる人材
後輩育成研修
『次世代リーダーの役割理解』『相手軸にたった仕事の進め方・QCDのすり合せ力』
次世代リーダーのためのコミュニケーション研修
『チームとしての仕事の進め方、信頼関係構築コミュニケーション』『部下育成・コーチングコミュニケーションの基本』
リーダー
初級管理職向け
リーダーシップ研修
『リーダーとしての意識改革』『部下・後輩を牽引するリーダーシップ』
部下育成のコミュニケーション研修
『相手のモチベーションに合わせた育成手法』『コーチングコミュニケーションの基本と実践』
管理職
中級〜上級管理職向け
変革型リーダーシップ研修
『部下のモチベーション管理方法』『管理職としてのあり方・思考の基本』
管理職のためにスキルアップ・コミュニケーション研修
『課題解決の基本ステップ』『部下のストレス管理、メンタルヘルスの予防』
全職員対象
全職員共通項目
コミュニケーション研修
『感情のコントロール術・アンガーマネジメントを活用したコミュニケーション』『信頼関係構築コミュニケーション・傾聴の実践』
保育スキルアップ研修

三幸保育カレッジの研修サービス

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三幸保育カレッジの研修は、保育士のスキルアップを支援し、保育の質の向上を叶える「専門技能の習得」と、保育士の長期定着に向けたアプローチとして「モチベーションの向上」「チームワークの構築」という3つの観点から、保育業界に特化した職員研修を実施しています。クライアント様のご要望に合わせて、日程やカリキュラムを調整した「オーダーメイド研修」をご提案しています。

階層別研修

新入職員研修(新卒・中途)
保育士としての心構えや社会人としてのマナー、基本行動を身につけます。保育士の役割を理解し、働くモチベーションを高める研修です。
中堅職員向け研修
協働に向けて周囲のやる気を引出すリーダーシップや、問題を自分事としてとらえ主体的に解決策を考えることができる次世代のリーダーを育成する研修です。
管理職向け研修
部下一人ひとりに合わせたモチベーションの管理方法を学び、人材が定着する組織づくりを叶える上級マネジメント研修です。

コミュニケーション研修

アンガーマネジメントを活用した
コミュニケーション研修
アンガー(イライラ、怒りの感情)をコントロールし、正しく伝わるコミュニケーション力を身につけます。ストレスのない人間関係や職場環境の改善で、人材定着率を向上させます。
コーチングコミュニケーション研修
メンバー育成に重要な指導者としてのあり方やコーチングの基本を学び、人が育つ土壌づくりのベースを整えます。
信頼構築コミュニケーション研修
チームとして働くために必要不可欠な「信頼関係」を築くためのコミュニケーションスキルを体得します。

保育士スキル研修

準備中

保育施設向けマナー研修

接遇マナー研修
大切なお子様をお預かりしている立場として、保護者に安心・信頼される立ち居振る舞いや、保育士として必要な基本的なマナーを習得します。
クレーム対応研修
クレーム対応の基本手順の習得はもちろん、保護者の心理状況を理解し、クレームを未然に防ぐ取り組みを考え、クレームが発生しにくい環境作りを目指します。

お客様の声

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  • グローバルキッズ 様

    階層別研修

    新入職員の定着を図るため、入職直後と入職から3か月のタイミングで研修を実施。
    それぞれのタイミングで必要なスキルをカリキュラムに盛り込みました。
    参加人数 65名 時間数 6時間

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