本セミナーでは、形骸化した人事評価制度がなぜ生まれてしまうのかを整理しながら、人材育成に活かせる評価制度へと再生するためのステップを分かりやすく解説します。
また、評価制度を新たに構築するのではなく、現在運用している評価制度を活かしながら、職員の成長や組織づくりにつなげる具体的な改善ポイントをご紹介します。
評価項目が多すぎて運用できない、評価者によるばらつきがある、評価面談が十分に機能していないといった課題に対し、現場で実践しやすい改善方法をお伝えします。

さらに、
・形骸化した評価制度に共通する特徴
・職員が納得感を持てる評価のポイント
・評価制度を人材育成に結び付ける方法
・評価者の負担を減らしながら運用を継続する工夫

など、評価制度を「査定のための仕組み」から「人が育つ仕組み」へと変えるための実践的な考え方について解説します。

■このような方におすすめ
・人事評価制度を導入しているが活用しきれていない
・評価制度が形だけになってしまっている
・評価結果を人材育成につなげたい
・職員の定着率向上に取り組みたい
・管理職の評価スキルを高めたい
・評価制度を見直したいが何から始めればよいか分からない

人事評価制度は、単に評価や査定を行うためだけの仕組みではありません。

職員一人ひとりの成長を支え、組織の方向性を共有し、人材定着につなげるための重要なマネジメントツールです。

ぜひ本セミナーを、きっかけに自法人の人事評価制度の再生のきっかけとしてご活用ください。

【参加費】無料
【開催方法】オンライン（Zoom）
【日時】2026年10月7日（水）14:00～15:00

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