管理職研修(応用)

課題解決研修

現場の問題を発見し、その解決策を考え、
実行できるリーダーを育成します。

  • 組織が発展をしていく過程で、数々の問題に出会うことは避けられません。その問題を放置せず、課題を設定し、その解決策を考えて実行する人材を育成することで、組織はより良いものに変わっていきます。
    課題解決のためには、まず現実の問題に対して「どうせ何をやっても無駄だ」という後ろ向きな思考ではなく、「これを解決しよう!」という前向きな思考で向き合う必要があります。また、課題解決には論理的思考力、実行力、巻き込み力など、様々なスキルが求められます。特に管理職には必要なスキルですが、これはトレーニングを積むことで身に付いていきます。課題解決においては、「課題設定」→「原因分析」→「解決策立案」→「実行」という流れをベースに、一定の枠組みの中で思考を進めることが必要です。
    本研修では、実際の現場での問題点をピックアップし、課題解決の思考の流れを繰り返すことで、課題解決スキルの習得を目指します。研修中に他の参加者と協力して解決策を模索していくため、現場で何をすればよいか、そのヒントを持ち帰ることができます。

    課題解決研修

こんなお客様に最適

  • 問題が起こっても見て見ぬふりをせずに向き合ってほしいと思う
  • 実際に問題が起こっており、解決が求められている
  • 管理職には前向きな気持ちで仕事に臨んでほしい
  • 課題解決案は考えるが、実行まで移せない人が多い
  • 周囲を巻き込んで仕事を進めてほしい

研修の特長

グループワークによる新たな視点の発見

問題点のピックアップや解決策の選定について、グループ内で議論を交わします。
他人の意見や考えを聞くことで、自分に無かった視点に気が付くことができ、研修中に視野を広げることができます。

現場の問題解決のヒントを研修中に得られる

実際に現場で起こっている問題点をピックアップし、その解決について研修中に検討します。研修中に解決のヒントを得ることで、現場で検討をする際にも、よりスムーズに議論を進めることができます。

プログラム内容例(推奨時間:6時間)

※ご希望の研修時間に応じて、プログラムをご提案します。

課題解決の重要性
  • 自組織の問題点を共有する
  • 課題解決とは?
  • なぜ課題解決が必要なのか?
  • 課題解決の流れ
課題形成
  • 課題解決のマインド
  • 問題の洗い出し
  • あるべき姿とギャップの把握
  • 優先順位を決める
原因分析
  • 仮説を立てる
  • 根拠を考える
解決策の選定
  • 枠組みを考える/li>
  • 解決策の考え方
  • 解決策の選定
解決策の実行
  • 解決策の実行
  • 巻き込み力
まとめ
  • 明日からの目標設定と行動宣言

研修に関するお問い合わせ

ご予算やスケジュールに応じて
最適なプランをご提案いたします。

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