介護施設向け階層別研修

介護リーダー研修

介護施設ではリーダーの成長が、
組織全体の成長と定着をかなえる

質の高い介護サービスの提供、介護施設での人材定着を図るためには、優秀なリーダーの存在は不可欠です。
周囲を巻き込み、部下を育てながら介護業務を遂行することはもちろんですが、最も重要な役割が、上司の補佐役です。
トップと一緒になって取り組めるリーダーを育てることが、質の高い介護サービスの提供と人材定着を目指す組織には、欠かせません。
介護リーダー研修によって、多くの勤務形態や他職種が集まるチーム医療の中で、自分より年上の部下や他職種、上司などこれらを巻き込み業務に取り組めるリーダーを育てることで、理念の浸透、改善や改革等あらゆる成果を出せる組織になります。

こんなお客様に最適

リーダーは自身の業務の遂行だけではなく、組織の考えや思いを部下に伝え、運営がスムーズに行くように上司のサポート役としての活躍が期待されます。その役割の理解とマインドセットをチームワーク等を通じて行います。

リーダーには不可欠な育成スキル。育成の基本から部下のやる気を引き出すコミュニケーションを事例検討や実践ワークで、具体的にどのように現場でスキルを発揮するのかを学んでいただきます。

リーダーの役割と現状分析

自分リーダーとしての特徴を知る

ケーススタディとコミュニケーションロールプレイ

チーム行動計画、後輩育成計画の作成

受講者の声

実際、現場経験は長いですがリーダー業務についたことがありません。でもフォロワーシップの事も学び一番響いたのは「リーダーを育てるのはフォロワー」ということです。しっかり支えられるように頑張ろうと思いました。
リーダーとして自分ではリーダーらしくしているつもりでも、実際部下からはどのように思われているのだろうかと考えさせられた。今日のような人への伝え方や聴き方などのコミュニケーションについて詳しく研修を受けた事はなかった為、具体的な方法を学ぶ事が出来て良かったです。
「なんとなく」感覚的にしてきたことの理論や動機づけが参考になった。良いチーム作りはフォロワーの存在の重要であり、コミュニケーションを有効に取っていく必要がある。チーム全体でモチベーションをあげ、より良い方向に活かせればと思う。