介護施設向け階層別研修

リーダー研修

リーダーの成長が、
組織全体の成長と定着をかなえる

  • 質の高いサービスの提供、人材定着を図るためには、優秀なリーダーの存在は不可欠です。
    周囲を巻き込み、部下を育てながら業務を遂行することはもちろんですが、最も重要な役割が、上司の補佐役です。
    トップと一緒になって取り組めるリーダーを育てることが、質の高いサービスの提供と人材定着を目指す組織には、欠かせません。
    多くの勤務形態や他職種が集まるチーム医療の中で、自分より年上の部下や他職種、上司などこれらを巻き込み業務に取り組めるリーダーを育てることで、理念の浸透、改善や改革等あらゆる成果を出せる組織になります。

    リーダー研修

こんなお客様に最適

  • プレイヤーとしての意識が高く、もっとリーダーとしての自覚を持ってほしい
  • 役職はあるものの、専門的な研修を受けた事がない
  • チームを主導的にリードする、巻き込み力を学んでほしい
  • 部署の目標を理解し、達成のために上司と部下に影響を与えるリーダーになってほしい

研修の特長

チームの中での役割の理解

リーダーは自身の業務の遂行だけではなく、組織の考えや思いを部下に伝え、運営がスムーズに行くように上司のサポート役としての活躍が期待されます。その役割の理解とマインドセットをチームワーク等を通じて行います。

育成スキル習得のための実践的プログラム

リーダーには不可欠な育成スキル。育成の基本から部下のやる気を引き出すコミュニケーションを事例検討や実践ワークで、具体的にどのように現場でスキルを発揮するのかを学んでいただきます。

プログラム内容例(推奨時間:3時間~)

※ご希望の研修時間に応じて、プログラムをご提案します。

リーダーの役割と現状分析
  • リーダーシップ・フォロワーシップを理解し、組織の中で自分の果たすべき役割を明確にする
  • フォロワー力を高めるため、上司・部下に対する必要なかかわりを理解する
自分リーダーとしての特徴を知る
  • アセスメントを使用して自分のリーダーとしての資質を理解し、伸ばす力、補う力を明確にする
  • 日頃の行動を振り返り、信頼を築くコミュニケーションをとるためのポイントを理解する
ケーススタディとコミュニケーションロールプレイ
  • 上司やメンバー、その他の専門職など介護施設で働く様々な専門職とのかかわりを題材にした、ケーススタディで、コミュニケーション技法や巻き込む方法についてを学ぶ
チーム行動計画、後輩育成計画の作成
  • チームの現状とあるべき姿のギャップを認識し、解決のための行動計画を作成する

受講者の声

  • 実際、現場経験は長いですがリーダー業務についたことがありません。でもフォロワーシップの事も学び一番響いたのは「リーダーを育てるのはフォロワー」ということです。しっかり支えられるように頑張ろうと思いました。
  • リーダーとして自分ではリーダーらしくしているつもりでも、実際部下からはどのように思われているのだろうかと考えさせられた。今日のような人への伝え方や聴き方などのコミュニケーションについて詳しく研修を受けた事はなかった為、具体的な方法を学ぶ事が出来て良かったです。
  • 「なんとなく」感覚的にしてきたことの理論や動機づけが参考になった。良いチーム作りはフォロワーの存在の重要であり、コミュニケーションを有効に取っていく必要がある。チーム全体でモチベーションをあげ、より良い方向に活かせればと思う。

研修に関するお問い合わせ

ご予算やスケジュールに応じて
最適なプランをご提案いたします。

0120 - 308 - 870受付時間:平日 9:00~17:45

お問い合わせ・資料請求