メインプレイヤーとしての自覚を高め
チームの中心となることで、介護職として、更なる成長へ

• 中堅職員は現場の状況に最も精通している立場のメインプレイヤーとして、2つのスキルが求められます。
  それは、周囲を巻き込むためのコミュニケーションスキルと後輩育成です。
  プレイヤーとしてのスキルは高く、一人で仕事はこなせるが、チームで仕事をしていくためには、いかに周囲を巻き込んで進めていけるかという能力が求められます。
  また、後輩の指導・育成も次世代リーダーの重要な役割ですが、そのノウハウや知識が不足し、なかなか育成ができていない組織が多くみられます。後輩を育てるという経験は、自分自身の成長にもつながるだけではなく、次期リーダーとしての自覚も高まります。
  中堅職員が、求められる役割を理解し活躍する組織は、活気がありチームとしてより高い成果を出すことができます。