医療機関向け階層別研修

管理者研修

マネジメントの基本を理解し、
組織、部下を成長へと導く管理職へ

  • 組織は管理者の一念によって大きく左右されます。経営視点、課題解決など様々な成果が要求される中で限られた人財を育て、組織目標を実現させるための組織運営力を身に付けます。

    また、管理職のレベルや階級に応じて、育成スキルやコミュニケーションスキルなど、様々なプログラムをご提案します。

    管理者研修

こんなお客様に最適

  • 今まで管理職に必要な教育をしていなかった
  • 管理職のマネジメントスキルにばらつきがあることが課題だと感じている
  • 部署のマネジメント力を身に付け、人材が育つ組織を作ってほしい
  • メンバーのモチベーションを管理し、引き出せる管理職になってほしい
  • 問題解決の手法を学び、現場に還元してほしい

研修の特長

モチベーション行動科学の理論をベースに演習事例を通してモチベーション管理方法や、高めるための仕組み作りを学びます。さらにメンバーの成熟度、特性に応じたアプローチ方法などマネジメント手法についても解説していきます。また、経営視点と人的マネジメントの視点からどんな組織にしていくかビジョンを明確にし、計画案を作成します。

プログラム内容例(推奨時間:3時間~)

※ご希望の研修時間に応じて、プログラムをご提案します。

管理者・リーダーとしての役割理解
  • リーダーシップの源泉を理解し、自分自身のリーダーシップスタイルを確立する
  • 組織から求められる役割についてを考える
人材マネジメントの基本
  • 自身の組織の課題について分析する
  • No.2を設定し育成計画を立てる
人材マネジメントコミュニケーション
  • 部下の主体性を引き出す面談スキル
  • モチベーションを踏まえた関わりかたスキル

受講者の声

  • 管理者をやらせて頂いて半年以上経ちますが未だに同僚、部下とコミュニケーションの取り方が分かりませんでした。今回の研修を基に日々の業務に活かしてより良い組織、リーダーを目指していきたいと思います。
  • とにかく職員育成の上で話のきき方と組織の好循環モデルが重要だと感じました。循環がうまく行くと働いていて楽しいと感じたり、明日の活力につながり、成果もでるのだなと感じました。明日からできる事から実践していきたいです。

研修に関するお問い合わせ

ご予算やスケジュールに応じて
最適なプランをご提案いたします。

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