医療機関向け階層別研修
eラーニングでも研修受講できます
メインプレイヤーとしての成長を促し、
次世代のリーダーとしての自覚を高める
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中堅職員は現場の状況に最も精通している立場のメインプレイヤーとして、2つのスキルが求められます。それは、周囲を巻き込むためのコミュニケーションスキルとリーダーシップの発揮です。しかし、「リーダーシップを発揮する」とは具体的にどう行動する事なのか、分からないが故に不安に思い苦手意識を持つ人が多いようです。リーダーシップは昇進を望む、望まないにかかわらず中堅職員、また先輩として重要なスキルです。
また、この研修ではリーダーシップを題材に中堅職員に必要な時間管理方法、後輩育成力とコミュニケーションについて学び、具体的行動への落とし込みとともに次世代リーダーとしての自覚を育てます。
こんなお客様に最適
- リーダーを任せたいが本人にやる気がない
- これから求められるスキルやポジションを理解してほしい
- 後輩指導や育成の基本を学び実践してほしい
- 忙しすぎて後輩の面倒を見る余裕がない
- 業務のスキルは高いが、もっと周囲を巻き込んだ仕事をしてほしい
研修の特長
組織から期待されている事を認識し、周囲を巻き込み、チームの中心となって働くことの必要性を理解します。
ワークや事例研究を多く取り入れ、コミュニケーションや育成の基本スキルなど、現場での実践がイメージできるように進めます。
協働の意識とコミュニケーションスキルを高める
人を巻き込んだ仕事をするためのコミュニケーションスキルを学びます。自分軸ではなく、相手軸に立った伝え方のスキルを養うことで、個人ではなく、チームとして仕事を進める能力の向上を目指します。
育てるという意識を根付かせる
身近な先輩として後輩育成の心構え、叱り方、ほめ方のポイントを学び、育てるという意識を根付かせる事、また指示や指摘を正しく伝えるためのコミュニケーション方法も合わせて身に付けます。
プログラム内容例（推奨時間：3時間～）
※ご希望の研修時間に応じて、プログラムをご提案します。
リーダーシップとは
- メインプレイヤーに必要なリーダーシップとは
人を巻き込むコミュニケーションスキル
- 信頼関係構築のためのコミュニケーションとは
- 相手の納得を引き出す4つの要素を学ぶ
指導・育成の基本スキル
- 「人を育てる」3つのポイントを理解する
- 褒め方・叱り方のポイントの理解と実践
実践目標作成
- リーダーシップ発揮のため行動目標と、後輩の育成計画の作成
受講者の声
- 後輩指導に行き詰まりを感じていたが、相手の心が動かせてないのか、と感じました。動かすために自分に何ができるかを考えます。グループワークの中にケーススタディがあり、明日はこうやってみようと感じる事があり実践に繋げやすいと感じました。
