個と組織の成長はモチベーションできまる

医療施設向け研修一覧

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階層別研修

管理職向け研修

管理職研修(基礎)

成功する院内組織の条件である「信頼関係構築」「心理的安全性の担保」を実現するために必要な「リーダーシップ」や「育成のためのコミュニケーションスキル」を高める研修です。

コーチング研修

育成スキルの一つとして管理職に求められる、「コーチングスキル」を習得できる研修です。(コーチングとは、傾聴・質問・承認を通じて相手の内にある答えを引き出し、相手の主体的な思考や目標設定を促すコミュニケーションスキルです。)

職員面談研修

職員面談を通じて職員のモチベーションを上げ、成果を支援できるような面談のやり方を学べる研修です。

1on1ミーティング研修

医療機関の現場において、部下との信頼関係を構築し、個人の成長・課題の早期発見と共に仕事のモチベーション、組織へのエンゲージメントを高める研修です。

個人情報保護研修

個人情報保護法の理解に始まり、個人情報の取り扱いにおいて重要な3つの視点、「①職員の意識」「②職員の行動」「③仕組みづくり」について学べる研修です。

課題解決研修

現場の問題に目を向け、解決策を考え実行できるようなリーダーを育成する研修です。

タイムマネジメント研修

自身の行動管理、部下の行動管理によって、限られた時間内で最大限の成果を出せるよう、業務効率化を実現するための研修です。

目標設定研修

医療機関の現場において、職員の自発性が高まりマネジメントが楽になる、成果や自己有用感を実感して職員のモチベーションがあがる研修です。

人事評価者研修

職員にとって「公平感」「納得感」のある、適切な人事評価を行えるよう、初めての人でもわかりやすく評価のやり方を学べる研修です。

アサーション研修

「相手も自分も大切にする」「言いたいことを言う」ためのコミュニケーションスキルを習得できる研修です。

ハラスメント防止研修

院内で起こりうるハラスメントに関する知識を学ぶとともに、重要な2つの視点である「①ハラスメントの防止」「②ハラスメントの対応」について、事例をもとにしながら学べる研修です。

カスタマーハラスメント研修

ハラスメントの基本と防止のための対策を学び、ハラスメントの起こらない組織づくりを考える。

ラインケア研修

メンタルケア不調者を出さないための職場環境づくりや、メンタル不調者への適切な対応について学べる研修です。

階層別研修

リーダー向け研修

コーチング研修

育成スキルの一つとして管理職に求められる、「コーチングスキル」を習得できる研修です。(コーチングとは、傾聴・質問・承認を通じて相手の内にある答えを引き出し、相手の主体的な思考や目標設定を促すコミュニケーションスキルです。)

個人情報保護研修

個人情報保護法の理解に始まり、個人情報の取り扱いにおいて重要な3つの視点、「①職員の意識」「②職員の行動」「③仕組みづくり」について学べる研修です。

課題解決研修

現場の問題に目を向け、解決策を考え実行できるようなリーダーを育成する研修です。

タイムマネジメント研修

自身の行動管理、部下の行動管理によって、限られた時間内で最大限の成果を出せるよう、業務効率化を実現するための研修です。

目標設定研修

医療機関の現場において、職員の自発性が高まりマネジメントが楽になる、成果や自己有用感を実感して職員のモチベーションがあがる研修です。

中堅職員研修

医療機関の現場でのリーダー的立場として、リーダシップを発揮し、スタッフを育成することで成果をあげられるような人材を育成する研修です。

アサーション研修

「相手も自分も大切にする」「言いたいことを言う」ためのコミュニケーションスキルを習得できる研修です。

接遇マナー研修

医療現場での接遇マナーのあり方や、マナー5原則などのやり方について、様々な事例を通して学べる研修です。

クレーム対応研修

院内でのクレームの発生源を理解し、「未然に防ぐ」「適切に対応できる」職員を育成するための研修です。

ハラスメント防止研修

院内で起こりうるハラスメントに関する知識を学ぶとともに、重要な2つの視点である「①ハラスメントの防止」「②ハラスメントの対応」について、事例をもとにしながら学べる研修です。

カスタマーハラスメント研修

ハラスメントの基本と防止のための対策を学び、ハラスメントの起こらない組織づくりを考える。

感情のセルフメンテナンス研修

メンタルケア不調者を出さないための職場環境づくりや、メンタル不調者への適切な対応について学べる研修です。

ラインケア研修

メンタルケア不調者を出さないための職場環境づくりや、メンタル不調者への適切な対応について学べる研修です。

階層別研修

一般職員向け研修

個人情報保護研修

個人情報保護法の理解に始まり、個人情報の取り扱いにおいて重要な3つの視点、「①職員の意識」「②職員の行動」「③仕組みづくり」について学べる研修です。

中堅職員研修

医療機関の現場でのリーダー的立場として、リーダシップを発揮し、スタッフを育成することで成果をあげられるような人材を育成する研修です。

ジョブ・クラフティング研修

仕事にやりがいを感じ、主体的に動けるようになるよう意識・行動変革を促す研修。

職員間コミュニケーション研修

職場はチームであるという認識と、働きやすいチームを作るため、職員が働きやすい職場とは、職員同士で信頼関係が築かれているという特徴があります。一人一人が信頼関係を築くためのコミュニケーションを図るための研修です。

アサーション研修

「相手も自分も大切にする」「言いたいことを言う」ためのコミュニケーションスキルを習得できる研修です。

接遇マナー研修

医療現場での接遇マナーのあり方や、マナー5原則などのやり方について、様々な事例を通して学べる研修です。

クレーム対応研修

院内でのクレームの発生源を理解し、「未然に防ぐ」「適切に対応できる」職員を育成するための研修です。

ハラスメント防止研修

院内で起こりうるハラスメントに関する知識を学ぶとともに、重要な2つの視点である「①ハラスメントの防止」「②ハラスメントの対応」について、事例をもとにしながら学べる研修です。

カスタマーハラスメント研修

ハラスメントの基本と防止のための対策を学び、ハラスメントの起こらない組織づくりを考える。

レジリエンス研修

ストレスや緊張の多い現場でどのように乗り越えていくかを理解する。

感情のセルフメンテナンス研修

メンタルケア不調者を出さないための職場環境づくりや、メンタル不調者への適切な対応について学べる研修です。

階層別研修

新人・若手職員向け研修

ジョブ・クラフティング研修

仕事にやりがいを感じ、主体的に動けるようになるよう意識・行動変革を促す研修。

新人研修

ビジネススキル・ビジネスマナー・接遇マナーなど、新入職員に必要な基本的な内容が詰まっている研修です。

新人フォローアップ研修

入職後、節目の時期に適切なフォローを行い、早期離職を防止するとともに、様々な課題に直面する時期に自己を振り返り、仲間と共に更なる成長へと促す研修です。

職員間コミュニケーション研修

職場はチームであるという認識と、働きやすいチームを作るため、職員が働きやすい職場とは、職員同士で信頼関係が築かれているという特徴があります。一人一人が信頼関係を築くためのコミュニケーションを図るための研修です。

アサーション研修

「相手も自分も大切にする」「言いたいことを言う」ためのコミュニケーションスキルを習得できる研修です。

接遇マナー研修

医療現場での接遇マナーのあり方や、マナー5原則などのやり方について、様々な事例を通して学べる研修です。

クレーム対応研修

院内でのクレームの発生源を理解し、「未然に防ぐ」「適切に対応できる」職員を育成するための研修です。

レジリエンス研修

ストレスや緊張の多い現場でどのように乗り越えていくかを理解する。

感情のセルフメンテナンス研修

メンタルケア不調者を出さないための職場環境づくりや、メンタル不調者への適切な対応について学べる研修です。